《临财不苟》——液态PUR胶李芳 [复制]已有 182 人关注过
发布者   李芳 液态PUR胶水厂家
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《临财不苟》——液态PUR胶李芳
临近元旦和春节年末,
最近有点繁冗。
春节假期,
我想最重要的是把工作流程精进,
越来越深刻意识到计日程功的重要,
一年之计在于春,
可没有按日计算的工作进度和成效,
很难完成春天那个计划目标。
上周因忽略流程问题,
客户寄过来测试液态PUR胶  的产品,
出现沟通不对称,
导致客户印象减分,
真的是一个很细小的环节,
新业务不会犯的错,
在老员工这里出错,
仅仅只是该细节一直凭业务的职业素养,
而没有写入工作流程制度中,
老员工凭着感觉中的“我以为对接好了”而出错,
这个事情出了以后,
我下意识的反复看了章义伍讲的
“如何激励有价值的员工”,
他的流程管理是非常棒的。

回到主题“临财不苟”,
其实也与精进流程息息相关,
之前看到聚力胶水钕王说:
一个错误的决定可能导致员工离职。
我也深感,
一个决定不能是单向道,
都需要测试磨合,
那测试磨合是流程优化,
团队信心却需要领导者感同身受的机智,
好方法+高情商=人望所归
其实,
好的流程是不是也可以精进业务团队的跟单信念,
在业务工作中,
我们常看到同事为了当月业绩达标,
去跟进一些公司不主攻的范围,
而为了一个没有什么把握的试样周而覆辙,
甚至因不自信的报价所流失客户,
所以,
我坚信,
好的流程可以提升团队信心,
面对不擅长的领域,
选择不随便求取。

我在工作中也一样,
面对经销商咨询:
‘液态PUR胶’的时候,
我在给足价格优势的同时,
反复强调:
1、我们的液态PUR胶是中高端产品,
不要因为我给的经销价来与低端产品对比。
2、我不是做一次性的生意,
我们的价格有严格的用量制度,
可别每次拿货都掰扯价格。
3、我们有经销商自主品牌扶持服务,
如果需要随时对接沟通。

今天的分享就到这里,
欢迎拍砖、互动,
感谢有你,
我们同行。

 
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